Recuperação de crédito • Assessoria de cobrança • IA

Inteligência para recuperar ativos e reduzir a inadimplência.

Nossa assessoria de cobrança transforma a recuperação de crédito em estratégia de crescimento, utilizando tecnologia para a cobrança extrajudicial ágil e humanizada.

6 meses Inadimplência sob controle
Curva de inadimplência alta até sob controle Linha descendente indicando redução da inadimplência ao longo de seis meses. Alta Sob controle

Da carteira vencida à previsibilidade: diagnóstico, estratégia, execução e inteligência.

+38anos de experiência
B2Bfoco em empresas
IAagentes e automação
360ºgestão de inadimplência

A Método

Tradição e inovação trabalhando juntas.

A Método Inteligência em Negócios nasce da evolução da VM Cobranças e Serviços, empresa fundada em 1987. Como uma moderna assessoria de cobrança, unimos credibilidade histórica e tecnologia para apoiar empresas na recuperação de crédito e cobrança extrajudicial.

Mais do que cobrar, atuamos como parceiros de gestão: preservamos relacionamentos, simplificamos processos e ajudamos nossos clientes a manter uma saúde financeira rigorosa.

1987 Fundação da VM Cobranças e Serviços.
+3 décadas Atuação consolidada em cobrança e serviços.
Hoje Método Inteligência em Negócios, tecnologia e IA.
Aperto de mãos: Preservamos relacionamentos

Soluções

Estratégia, tecnologia e performance para recuperar crédito.

Recuperação de Crédito

Atuação técnica, humanizada e orientada a resultado para recuperar ativos sem comprometer a relação comercial.

Cobrança Extrajudicial

Assessoria de cobrança completa, focada na redução da inadimplência com régua de contato, negociação e acompanhamento.

Consultoria de Negócios

Análise de processos financeiros, identificação de gargalos e criação de estratégias para reduzir perdas.

Software sob Demanda

Desenvolvimento de soluções digitais para organizar, automatizar e escalar operações financeiras.

Agentes de IA

Automação inteligente para atendimento, triagem, comunicação e apoio aos processos de recuperação.

BI e Indicadores

Relatórios, dashboards e leitura estratégica da carteira para decisões mais rápidas e precisas.

Como atuamos

Um processo claro para transformar inadimplência em oportunidade.

01

Diagnóstico

Análise da carteira, perfil de devedores e oportunidades de recuperação.

02

Estratégia

Definição da abordagem, canais, priorização e indicadores de sucesso.

03

Execução

Contato, negociação, acompanhamento e registro de todas as ações.

04

Inteligência

Relatórios e estratégias de melhoria contínua focadas no aumento da recuperação e na redução da inadimplência.

Tecnologia

A cobrança evoluiu. A gestão também.

Combinamos automação, dados, inteligência artificial e experiência operacional para entregar mais controle, previsibilidade e eficiência.

  • Dashboards gerenciais
  • Integrações com sistemas e CRMs
  • Régua de cobrança automatizada
  • Agentes de IA para atendimento
  • Relatórios de performance

Para quem existimos

Empresas que precisam de resultado com seriedade.

Varejo e supermercados

Empresas que precisam manter fluxo de caixa saudável em operações de alto volume.

Indústrias e serviços

Negócios que valorizam confiança, discrição, ética e consistência.

Empresas digitais

Operações que buscam tecnologia, automação e inteligência na gestão financeira.

Instituições Financeiras

Bancos, cooperativas e fintechs que demandam conformidade, agilidade e alta recuperação.

Saúde e Clínicas

Hospitais, laboratórios e clínicas que precisam de cobrança humanizada e proteção da marca.

Educação

Escolas e universidades que necessitam recuperar inadimplência sem perder o aluno.

Blog

Conteúdos sobre recuperação de crédito

FAQ

Perguntas frequentes sobre assessoria de cobrança.

Uma assessoria de cobrança atua na recuperação de valores em atraso em nome de uma empresa credora. Ela realiza contatos com clientes inadimplentes, negociações, acompanhamento de acordos e outras ações voltadas à recuperação do crédito, seguindo as regras definidas pelo credor.

A cobrança extrajudicial busca negociar uma dívida sem a necessidade inicial de um processo judicial. A assessoria entra em contato com o cliente inadimplente por diferentes canais, apresenta as possibilidades de regularização autorizadas pelo credor e acompanha a negociação até sua conclusão.

A cobrança extrajudicial ocorre por meio de contatos e negociações sem processo judicial. Já a cobrança judicial envolve o Poder Judiciário e procedimentos jurídicos específicos. A cobrança extrajudicial costuma ser uma alternativa para buscar uma solução negociada antes de outras medidas.

A terceirização pode fazer sentido quando a inadimplência começa a consumir muito tempo da equipe interna, existem muitos clientes sem acompanhamento, a carteira de atrasados está crescendo ou a empresa deseja aumentar sua capacidade de recuperação sem ampliar sua própria estrutura de cobrança.

Não necessariamente. A viabilidade depende de fatores como quantidade de clientes, valor da carteira, ticket médio, tempo de atraso e características das dívidas. O ideal é analisar a carteira antes de definir o modelo de trabalho.

O custo varia conforme o modelo de contratação e as características da carteira. Em operações por success fee, por exemplo, a remuneração da assessoria está relacionada aos valores efetivamente recuperados. Os percentuais podem variar conforme fatores como tempo de atraso e complexidade da recuperação.

É um modelo de remuneração baseado em resultado. Em linhas gerais, a assessoria recebe uma comissão relacionada aos valores recuperados, conforme as condições estabelecidas em contrato. Dessa forma, os interesses do credor e da assessoria ficam diretamente relacionados ao desempenho da recuperação.

Em geral, o tempo de atraso influencia a probabilidade e a complexidade da recuperação. Por isso, uma boa gestão de inadimplência procura iniciar as ações de cobrança rapidamente e utilizar estratégias diferentes conforme a faixa de atraso da carteira.

Sim, desde que exista autorização do credor. As regras de negociação podem estabelecer limites de desconto, quantidade de parcelas, entrada mínima, juros e outras condições. A assessoria deve atuar dentro da política definida para cada carteira.

Não deveria. Uma boa terceirização deve permitir que o credor acompanhe o desempenho da carteira, os valores recuperados, acordos realizados e demais indicadores relevantes. A terceirização transfere a execução de determinadas atividades, e não a responsabilidade do credor pela gestão do relacionamento e das regras da carteira.

Os canais utilizados dependem da estratégia da operação e das informações disponíveis. Podem incluir telefone, WhatsApp, SMS, e-mail e outros meios adequados, sempre respeitando a legislação aplicável e as políticas definidas para a carteira.

Sim. Cobrar não precisa significar romper o relacionamento comercial. Uma abordagem profissional deve buscar a regularização da dívida com comunicação adequada e negociação, especialmente quando existe interesse do credor em manter aquele cliente ativo.

Normalmente são necessários dados que permitam identificar a dívida e realizar os contatos, como informações cadastrais do cliente, valores em aberto, vencimentos, documentos relacionados ao débito e regras de negociação. A necessidade exata depende do tipo de carteira.

Os dados devem ser tratados de acordo com a legislação aplicável, incluindo a LGPD. É importante que a assessoria possua procedimentos de segurança, controle de acesso e regras claras sobre utilização e tratamento das informações recebidas.

Sim. A empresa pode definir quais faixas de atraso serão terceirizadas. Por exemplo, pode manter internamente os primeiros dias de atraso e encaminhar para a assessoria os contratos que ultrapassarem determinado período.

Normalmente, iniciar o tratamento da inadimplência mais cedo aumenta as possibilidades de contato e negociação. Isso não significa utilizar a mesma abordagem em todas as fases: a estratégia deve evoluir conforme o tempo de atraso.

Não basta observar apenas quanto dinheiro foi recuperado. É importante acompanhar indicadores como percentual de recuperação da carteira, recuperação por faixa de atraso, quantidade de acordos, pagamentos efetivos, produtividade e evolução dos resultados ao longo do tempo.

Além do preço ou percentual de comissão, avalie experiência, tecnologia, segurança das informações, capacidade operacional, estratégia utilizada, transparência dos indicadores e conhecimento sobre o perfil da sua carteira. O mais barato nem sempre produz o melhor resultado líquido.

Não. A Método pode realizar operações de cobrança para empresas de diferentes regiões do Brasil, utilizando tecnologia e canais de atendimento que permitem a atuação à distância.

O primeiro passo é entrar em contato para apresentar as características da carteira de inadimplentes. A partir de informações como volume, valores, tempo de atraso e perfil dos clientes, a Método pode avaliar a operação e apresentar uma proposta adequada ao cenário da empresa.

Sua inadimplência não precisa limitar seu crescimento.

Solicite um diagnóstico e descubra como a Método pode apoiar sua empresa.

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